Вчора ремонтував машину яка дісталася мені від батька, що помер майже 2 роки тому.

Я був неприємно вражений і подивований халатним відношенням до клієнта фірми ТЕРНОПІЛЬ-АВТО, що продала 3 роки тому батькові нову (браковану) машину – ланос 1.5 сх (модель 2009 року, куплена у 2010 році).

Коротко така історія (у реверсному порядку).

Прийшлося поміняти опорні підшипники із нової машини, що має пробіг на сьогодні менше 15 тис. км.

Висновок: ніколи більше не поїду на сервіс ТЕРНОПІЛЬ-АВТО що на вул. Ковпака, ось такі опорні підшипники там стояли на новій машині, типу “рідні”  із заводу.

Останні виявлені дефекти після заміни опорних підшипників:

1) на підшипниках жодних маркувань заводу-виготовника
2) наварені зварщиком шпильки, які заводські мають іти запресовані
3) коли наварював – пропалив метал і головку болта

Підшипнико почали “вилазити” ще минулого року, фактично машина не проїхала і 10 тис км.

Особисто мій висновок – не користуватися сервісом в ТЕРНОПІЛЬ-АВТО  + вам можуть продати ВІДБРАКОВАНУ (РЕМОНТОВАНУ) машину ЯК НОВУ !

P.S. Ну і на завершення. Протягом місяця як куплена машина виявлено два браки: 1) болт стабілізатора мотора вкручений наперекос до половими; 2) була відсутня кришка знизу коробки з відки витікало масло; 3) після “просмолювання” дна машини антикорозійкою пропала захисна кришка; 4) я лише можу тепер догадуватися чому через рік полетів “новий” рідний акумулятор.

Ось така сумна та повчальна історія із батьковою машиною. А все тому, що його виховання навіть не передбачало і тіні сумніву щодо порядності і чесності представників компанії ТЕРНОПІЛЬ-АВТО, що в Європейських державах є нормою.

Нажаль, в Україні-чудес таких приколів ой як багато…

P.S. Інформація що представлена в даній статті, відображає особисту  думку автора, яку він (автор) має право вільно висловлювати згідно конституції України, і лише констатує факт недобросовісного відношення до вже покійного  клієнта (мого батька).  І ніяк не може вказувати на теперішній стан речей чи ситуацію на фірмі ТЕРНОПІЛЬ-АВТО в цілому.

24 квітня 2013 року

Слайди та відеозапис виступу можна переглянути нижче.

 25 квітня 2013 року – початок семінару (міжкафедральний семінар)  о 11⁰⁰ в ауд. 705

http://goo.gl/b3Qxf – електронні версії слайдів та автореферату

„ІНФОРМАЦІЙНА ТЕХНОЛОГІЯ МОНІТОРИНГУ ГАЗОСПОЖИВАННЯ МІСТА”

05.13.06 — інформаційні технології

 Науковий керівник: д.т.н., проф., Щербак Л.М.

Доповідач – Назаревич О.Б. (кафедра КН, ТНТУ)

24 квітня 2013 року – виступ на пленарному засіданні ІIІ науково-технічної конференції «ІНФОРМАЦІЙНІ МОДЕЛІ, СИСТЕМИ ТА ТЕХНОЛОГІЇ»  о 13⁰⁰ год в ауд. 705

 25 квітня 2013 року – початок семінару (міжкафедральний семінар)  о 11⁰⁰ в ауд. 705

http://goo.gl/b3Qxf – електронні версії слайдів та автореферату

Лекція прочитана в рамках навчальної програми “Управління ІТ-проектами”, кафедри комп’ютерних наук Тернопільського національного технічного Університету імені Івана Пулюя.

Тема лекції “Комунікації в управлінні ІТ-проектами”.

Лектор Ольга Миколаївна Гавура, к. філол. наук, доцент кафедри документознавства, інформаційної діяльності та українознавства.

ПЛАН ЛЕКЦІЇ

КОМУНІКАЦІЇ В УПРАВЛІННІ ІТ-ПРОЕКТАМИ

1. Природа і роль комунікації.
   1. Що таке комунікація.
   2. Комунікація – це найпоширеніша діяльність людини.
   3. Комунікація – це найскладніша діяльність людини.
   4. Комунікація -  головний інструмент суспільної взаємодії та управління.
   5. Ефективна комунікація.
   6. Головні закони комунікації.
      1. Закон дзеркального розвитку спілкування.
      2. Закон залежності ефективності спілкування від комунікативних зусиль.
      3. Закон прогресивного зростання нетерпіння слухачів.
      4. Закон зниження рівня інтелекту аудиторії зі збільшенням її чисельності.
      5. Закон комунікативного самозбереження.
      6. Закон ритму спілкування.
      7. Закон мовленнєвого самовпливу .
      8. Закон довіри до зрозумілих висловлювань.
      9. Закон притягування критики .
      10. Закон самовиникнення інформації.
      11. Закон прискореного поширення негативної інформації.
      12. Закон спотворення інформації («зіпсутого телефону»).
      13. Комунікаційні техніки для результативних ділових взаємин.
          1. Регулювання інформаційних потоків.
          2. Удосконалення зворотного зв’язку.
          3. Використання емпатії.
          4. Заохочення взаємної довіри.
          5. Вдосконалення мови повідомлення.
          6. Розвиток здібностей ефективно слухати.
          7. «10 настанов ефективного спілкування» (Американська асоціація менеджменту).
             1. Пояснюйте свої ідеї перед початком спілкування.
             2. З’ясовуйте справжню мету спілкування.
             3. Зауважуйте всі елементи середовища.
             4. Намагайтеся отримати допомогу від інших у процесі спілкування.
             5. Слідкуйте за інтонацією, виразом обличчя, добором слів.
             6. Передавайте якомога більше корисної інформації.
             7. Відслідковуйте процес спілкування.
             8. Підтверджуйте свої слова конкретними дія.
             9. Зауважте, що сучасні комунікації впливають на майбутнє.
             10. Намагайтеся бути хорошими слухачами.

Висновки.

4 квітня о 12:30 в приміщенні читального залу науково-технічної бібліотеки відбувся семінар №9 «Практичні аспекти використання елементів дистанційного навчання в рамках впровадження кредитно-модульної системи»

Програма

• Відкриття семінару
  Митник М.М. — перший проректор ТНТУ ім.І.Пулюя
• Масові дистанційні online-курси: способи ефективного використання
  Скоренький Ю.Л.— завідувач кафедри фізики ТНТУ ім. І.Пулюя
• Про особливості використання системи перевірки на оригінальність та введення в дію Тимчасового положення про заходи щодо недопущення академічного плагіату в ТНТУ
  Шкодзінський О.К. — директор інституту дистанційного навчання ТНТУ ім. І.Пулюя
• Доступ до електронних ресурсів періодичних та наукових видань
  Онисько Г.Я. — директор науково-технічної бібліотеки ТНТУ ім. І.Пулюя
• Нові можливості системи дистанційного навчання ТНТУ в 2012-2013 н. р.
  Луцків М.М. — інженер I категорії Інституту дистанційного навчання ТНТУ ім. І.Пулюя
• Обговорення доповідей, обмін досвідом.

19 березня в рамках проведення курсу занять з предмету “Управління ІТ-проектами” на кафедрі комп’ютерних наук Тернопільського національного університету імені Івана Пулюя відбулася лекція на тему “Fundamentals of Agile”.

Лекцію проводив Олег Галущак, проектний менеджер компанії “Елекс”.

Олег Галущак закінчив ТНТУ в 2009 році, спеціальність ”Інформаційні управляючі системи та технології”

Досвід роботи в IT:

• 3 роки досвіду .Net Developer
• 3 роки досвіду Project manager

Компанія “Eleks”:

• Входить в 10-ку найбільших IT  компаній України
• Біля 800 працівників
• Офіси: Бостон, Лондон, Львів, Тернопіль та кілька інших Українських міст
• Gold partner компанії Microsoft
• Замовники – переважно Європа та США
  Серед них: Disney, Samsung, Panasonic, Bank of New York, Autodesk

Пропоную переглянути відеозапис лекції та слайди.

Приємного перегляду. Якщо Вам сподобався матеріал чи у вас виникли запитання прохання залиште свої відгуки до статті.

Хор Марії Романишин

17 березня 2013 року у церкві святого Архистратига Михаїла, що на масиві “Сонячний” відбувся святковий концерт присвячений Тарасові Григоровичу Шевченкові.

Дивись відео з концерту - VIDEO^new

Концертна програма:

- “св. обручник Йосип” (Оля Типило )
- вірш про св.Йосипа (Христина Козловська)
- “Радуйся Праведний Йосипе” (хор Марії Романишин)

- Бібліографія Т.Г. Шевченка (Соломія Василишин, Оля Будняк, Настя Макар)
- “Садок вишневий коло хати” (хор Марії Романишин)
- Вірші Т.Г. Шевченка читали: “І досі сниться” (Берестецька Марія), “Псалом” (Вітішевський Микола), “Сон” (Хмарук Світлана), “Зоре моя вечірня” (Кузів Олена), “Село” (Гірчак Христина)

Хор Наталі Стець

- “Зоре моя вечірняя” (хор Стець Наталі)

- “Як би ви знали паничі” (Гайдук Мар’яна)

- “По діброві вітер виє” (хор Стець Наталі)

- “Вінок Кобзареві” (Гайдук Мар’яна)

- “Думи мої” (хор Ідзопської Марії)

хор Марії Іздепської

- “Реве та стогне дніпр широкий”, “Заповіт” (зведений хор від керівництвом Марії Іздопської)

- “На високій кручі” (дяк Ярослав, о. Василь Дишкант)

 Переглянути фото можна тут - фотоальбом “Шевченківські дні в церкві святого Архистратига Михаїла”

Також ви можете переглянути відео фрагменти виступів із святкового концерту.

Приємного перегляду.

Сподобався святковий концерт, хочете поділитися враженнями
- залиште свої коментарі до статті.

6 березня 1998 року наказом ректора університету було створено: “… комп’ютерний вузол Університету… для надання послуг в галузі інформаційних технологій“.

Сьогодні 6 березня 2013 року рівно 15 років із дня офіційного відкриття.

Перелічимо коротко важливі здобутки:

• комп’ютерний вузол, локальна мережа університете
• DialUp під’єднання  з можливістю виходу в інтернет з дому
• перший тернопільський форум та IRC-сервер
• нарощування інтернет каналів
• обєднання корпусів університету та гуртожитків в єдину локальну мережу
• сайт дистанційного навчання
• інтернет-радіо
• сервер відеотрансляцій для проведення вебінарів
• інституційний репозитарій ELARTU
• електронний бібліотечний каталог
• E-каталог 2.0
• Вікі-сайт університету
• Інститут дистанційного навчання

Найщиріші витання колективу який очолює доцент кафедри АВ, директор інституту дистанційного навчання Олег Ксаверович Шкодзінський. Завдяки саме його ентузіазму та енергії даний проект був втілений та трансформувався в інститут дистанційного навчання і не тільки.

Ще раз переконуємося що “змінюють світ” не тенденції чи тренди а конкретні люди.

Вітаємо із здобутками!

В рамках навчальної дисципліни “Управління ІТ-проектами”, було прочитано лекцію виконавчим директором ІТ-компанії “MagneticOne” Олегом Череватим на тему “Планування та менеджмент проектів в MagneticOne”.
Сьогодні, коли світ щосекунди змінюється і зазнає кардинального переформатування,  суспільні процеси невпинно прискорюються, цикли ідей і продуктів скорочуються, а швидкість та точність реалізації ідей набуває найвищої цінності. Відтак актуальними стають проектні команди: тимчасові кросфункціональні робочі групи, так звані «матричні побудови», де на вертикальній осі розташовуються продукти (проекти), а на горизонтальній ­– функції, тобто такі організації, які ревізують стандартні приписи уніфікованої професійної взаємодії, субординацій і структур, діючи на засадах новітньої філософії та менеджменту, інноваційних методик розробки, створення та дифузії нового. Менеджмент таких команд – справжня наука і мистецтво, як це довів Олег Череватий. Питання, що прозвучали сьогодні на зустрічі в ТНТУ, далеко не банальні: як відсутність жорсткої вертикальної структури дозволяє зберігати результативний фокус діяльності, будувати ефективні відношення повноважень, делегування та відповідальності, показувати стабільні результати з короткими циклами релізів і швидко адаптуватися до змін вимог.

Очевидно, що для результативної проектної діяльності PM-у потрібні такі компетенції: системний погляд на проектну діяльність; знання загальної методології організації та проведення проектів; знання основних методів аналізу проблеми або ситуації для ініціації проекту; техніка формулювання цілей проекту, постановки завдань і контролю виконання; уміння адаптувати цілі і завдання до рівня оперативних робіт та заходів проекту; навички делегування відповідальності за кінцевий результат учасникам проекту; розуміння етапів для завершення проекту: формування бази досвіду, оцінка результатів і уроків проекту; навички фільтрування комунікативних відхилень в учасників, низької активності, ігнорування відповідальності, психологічного опору; процедури створення єдиного інформаційного поля і командного контексту проектної групи; навички проведення результативних оперативних зустрічей за проектом, прийняття рішень у групі; технології роботи в умовах кризових і конфліктних ситуацій; механізми вбудовування проектних груп в структуру компанії; формування бази  для використання проектного підходу в діяльності організації. Ну, і особиста харизма PM-а – куди ж без неї.

А тепер пропоную переглянути відео та слайди з лекції.

Пропоную продовжити дискусію офлайн.
Задавайте свої запитання в коментарях до статті.

^[АНОНС] 19 березня 3 пара, 806

 Олег Галущак “Fundamentals of Agile (Основи методології розробки Alige)”

 Проектний менеджер ІТ-компанії “Елекс“

#DevCampUa

ВІДЕО^new

ФОТО^new

Вперше такого роду подія відбулась в Тернополі 2 березня 2013 р. Вашій увазі представлено широкий спектр цікавих, актуальних та, безумовно, новаторських виступів доповідачів із різних регіонів України: Києва, Одеси, Львова, Тернополя. Доповідали фахівці з багаторічним досвідом роботи у 

• Magento, eBay Inc company
• Netpeak
• SoftServe
• Goodahead Ltd.
• Crowdin

Напрямки роботи конференції:

• PHP Frameworks
• Magento Development
• Технології кешування
• Розробка високонавантажениx систем
• Тенденції у роботі з базами даних
• SEO
• Проектування та розробка UI

Ми не сумніваємося, що кожен із учасників отримав максимум нової, цікавої та корисної інформації. Під час обговорень та дискусій учасники мали можливість обмінятися досвідом, а також насолодитися професійним і особистим спілкуванням протягом офіційної програми та під час афтепаті (боулінг в Подолянах, пригощало свіжим пивом Опілля). Нам важлива Ваша участь!

DevCamp 2013 Ternopil — це новий досвід, нові знайомства та море позитивних емоцій.

Конференція проходила 2 березня 2013 року у приміщенні Тернопільського національного педагогічного університету ім. В. Гнатюка.

Детальний відгуки про кожен з виступів буде пізніше, а зараз запрошую переглянути плейліст відео з виступів на конференції.

Доповідь №1 Кілька банальних рецептів успішного веб-проекту (Корнілов Андрій)

Приємного перегляду !

 P.S. Прохання залишайте в коментарях свої відгуки про конференцію, та посилання на інші відгуки.